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美國WTI原油期貨狂跌到負,傳統(tǒng)供應鏈哪裡出問題了?

瀏覽量:3620作者:admin新聞日期:2020-04-25

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北京時間4月21日,美國5月WTI原油期貨收於每桶-37.63美元,暴跌300%,這是其有史以來首次降為負值!油價負數(shù)意味著將油運送到煉油廠或存儲的成本已經(jīng)超過了石油本身的價值。

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如果要用一句話來解釋價格暴跌的根本原因,那就是供需失衡。由於受新冠疫情影響,各國工業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)濟活動都遭遇了不同程度的停擺,需求端遲遲未能恢復,加劇了美國石油市場供應過剩的嚴峻形勢。有分析人士表示,目前海上有很多鑽井還在開採根本用不上的原油,因此,短期內(nèi)依然看不到原油市場復甦的跡象。


全球供應鏈的演變思考

WTI原油期貨狂跌所帶來的負面影響,預示著以美國為主導的全球供應鏈將受到嚴重的衝擊,全球的製造業(yè)務很難不被打亂。長久以來,美國在全球經(jīng)濟中佔著絕對主導地位,而全球供應鏈都是環(huán)環(huán)相扣的,當單一的“供應鏈霸主”出現(xiàn)崩盤,由此引發(fā)的連鎖反應將會是全球性的。

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但是,危機之中總有發(fā)展的機會。對於中國來說,在原油價格下跌的特殊時期,中國可以趁機加快進行原油的戰(zhàn)略儲備,通過放開原油進口權和使用權給地方煉廠,能夠刺激原油的商業(yè)儲備,進而提升原油全球供應鏈體系中的位置。

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這個事件說明了大到國家、小到企業(yè),都不能過度依賴於單一的供應來源。特別是對於製造類的企業(yè)來說,靈活的供應鏈儲備更加顯得重要。舉個最簡單的例子:如果一家企業(yè)儲備了多個供應商,那麼當緊急狀況發(fā)生時,即使一家供應商出現(xiàn)問題,企業(yè)也能通過及時選擇另外一家供應商來確保企業(yè)的損失降到最低。

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正因如此,隨著未來的供應鏈體係發(fā)展演變,供應源頭將變得更趨向于多元分散,以此提升成本管控和抗風險能力。


建築採購供應鏈該走向何方

傳統(tǒng)的建築採購大多數(shù)情況是線下採購的模式,受地域和物流限制非常大,導緻供應商的選擇面被壓縮,抗風險能力相對薄弱。如果原料供給、生產(chǎn)製造、物流運輸中的關鍵環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就很容易會導緻終端產(chǎn)品供應受阻,令項目進度滯後。因此,如何規(guī)避由於供應鏈的脫節(jié)所引發(fā)的連鎖反應,成為建築採購行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)之一。

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線上化的建築採購電商平臺模式,則能夠有效地將來自國內(nèi)外的海量供應商都集合到線上,讓供應商有更多品牌曝光機會,也讓採購商有機會選擇更優(yōu)質(zhì)更適合的產(chǎn)品。線上採購模式能極大程度地簡化採購詢報價流程、盤活跨境物流網(wǎng)絡、優(yōu)化採購交易場景,進而有效達成信息互通和資源共享,最終形成高效、多元的建築採購供應鏈體系。


線上化供應鏈體系

快優(yōu)易作為溝通建築行業(yè)上遊供應商和下遊採購商的供應鏈核心企業(yè),從創(chuàng)立之初就立志通過互聯(lián)網(wǎng)+跨境電商模式解決上遊供應商拓客難、回款難服務成本高的痛點,滿足下遊採購商對質(zhì)量、交期服務、價格溝通的需求。

首先,快優(yōu)易目前已經(jīng)吸引超過150家優(yōu)質(zhì)品牌供應商成功入駐,超過10000+商品率先上線;更與超過100家海外知名採購商和渠道商家建立集採戰(zhàn)略合作關係,形成初步完善的商品庫和供應商庫。

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其次,平臺發(fā)揮跨境電商服務平臺的優(yōu)勢,在物流配送全程跟進通關環(huán)節(jié),確??缇硤箨P過程中的通暢和高效,不斷提升客戶訂單的配送時效和服務品質(zhì)。與此同時,便捷、高效、本地化的線上支付方式有效地保障了採供雙方的支付效率和資金安全。

客戶在快優(yōu)易平臺下單採購,平臺會第一時間根據(jù)具體的採購需求,為客戶匹配最合適的供應商和商品進行報價,通過快速的跨境物流報關環(huán)節(jié),最終送達客戶指定地點。

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快優(yōu)易憑藉強大的技術研發(fā)能力和專業(yè)的運營團隊,對建築採購供應鏈信息流、物流、資金流商流進行高效的整合和管控。通過智能的一站式線上採購平臺,讓客戶感受到供應鏈優(yōu)化所帶來的快捷、優(yōu)質(zhì)、易用採購體驗。


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