其實答案很簡單，這就是快優(yōu)易平臺集中採購模式的優(yōu)勢 ！

簡單來說，這是相對於散客零散採購的概念，即平臺匯集眾多采購商的實際需求量，並結合大數(shù)據(jù)分析市場對某一商品的周期需求量，綜合評估得出一個更具規(guī)模的採購需求，向源頭供應商進行統(tǒng)一議價和大宗採購。

首先，快優(yōu)易擁有一支專業(yè)化的採銷團隊和顧問團隊，會針對目標市場做頻繁的需求調研， 包括潛在需求方調研和行業(yè)供給方調研。通過對供需雙方的調研大數(shù)據(jù)整合分析，針對目標市場形成市場畫像，從而明確集中採購範圍和預測採購量。

第二，基於前期對於市場畫像的清晰呈現(xiàn)，快優(yōu)易的採銷團隊分兩方面同步推進，一方面形成系統(tǒng)化的招採策略方案，根據(jù)平臺統(tǒng)一集採標準和流程，來爭取最高性價比的採購價格和條件；另一方面，根據(jù)供應商名錄，對目標供應商的質量管控能力、訂單履約能力、抗風險能力、賠償保障能力等資質，進行評估和遴選，以確保快優(yōu)易上架品牌和和商品從價格到服務都極具競爭力。

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另外，建築行業(yè)的商品採購往往具有數(shù)量多、價值高、運輸難的特點，而快優(yōu)易的集中採購管理模式可以形成規(guī)模效應，從採購、倉儲和物流等多個環(huán)節(jié)讓您的綜合採購成本一降再降。

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